养猪场选择专业代工饲料厂托管模式是必然趋势

养猪场选择专业代工饲料厂托管模式是必然趋势

饲料占养猪成本的70%,是影响养殖效益的关键因素。 长期以来,由于生猪饲养规模小、群体分散,生猪饲养正逐步从传统的散养状态向专业化流程过渡。 过去一般采用以下方法来选择饲料。 一是从原材料供应商那里购买原材料。 二是直接从附近的一些食材供应商那里购买准备好的食材。 后来,养猪场规模扩大,一些猪逐渐意识到自己的食材存在很多弊端。 采购规模小,议价能力低,原料价格高,采购环节多,物流成本高,生产损失大,饲料转化率低。 最重要的是,由于缺乏成分检测、配方设计、设备和监管,质量得不到保证。 因此,大部分养猪场都专注于自己养猪的专业领域,将饲料交给专业的品牌厂家。

 

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他们清楚地知道,品牌饲料一般都会通过国内外的权威测试。 颗粒饲料成熟后,消化吸收率比粉料提高6%以上,料肉比降低0.2以上。 并且在一定的标准偏差内,使用颗粒材料比使用粉末材料更具成本效益。

在猪场使用全价饲料的发展过程中,部分猪场在此期间由于渠道、资金等问题,通常会从附近经销商处购买饲料。 由于中间物流和装卸成本的增加,从经销商处购买饲料比直接从厂家购买至少贵125元/吨。 因此,大多数养猪场都选择与厂家合作,尤其是一些规模较大的养猪场。 当时,他们建立了自己的饲料厂。 他们以为自己是养猪企业,但他们会把大部分精力花在原料采购、配方设计、饲料生产上。 在生产、物流方面,他们承担了不该承担的职能,但又不能全身心投入养猪,养猪难。

有专家指出,猪场饲料采购趋势将从购买原料、粉末转向购买颗粒,从经销商购买转向直接从饲料厂购买,从自建饲料厂加工转向找专业饲料公司代工。他们。 饲料企业与养殖企业优势互补、资源共享将成为常态,饲料企业为养猪企业贴牌(OEM)将成为必然趋势。 这是社会进步的具体体现。 专业的人做专业的事,才能更好的发挥自己的优势。

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猪场与饲料企业合作代工模式为何是大势所趋?

首先,产品质量有保证。 产品质量指标主要包括药品安全性、霉菌毒素、日增重、料肉比等。 质量保证体系是一项系统工作。 做好一批材料并不难。 困难的是产品质量几十年来一直保持稳定。 必须有强大的质量管理体系的支持,如仓库管理、机械设备、工艺流程、人员素质等因素。 同时建立了一套完整的原材料采购和管理标准化流程。 从供应商选择与评估、买家现场评估、物流人员发货监管、原材料到工厂取样与收货、仓库管理等流程,每一个可能对原材料产生的影响都得到了很好的控制。 产品质量把关,确保进入生产线的原材料新鲜、优质。

二是推动原材料高效采购。 事实上,在猪饲料的生产过程中,配方的本质是配方本身差异不大。 很多所谓的质量问题,都是由于所用原材料的质量问题以及生产过程的严格控制,使得产品出现波动! 专业的饲料生产企业必须利用集团专业贸易公司和现场采购团队的采购优势,保障产品质量,树立产品优势。 因此,在降低综合成本的同时,大规模采购能够更好地保证产品质量。

三是先进的生产技术和一流的生产设备。 优质饲料对设备配置和装备有较高的要求,如制粒、混合、称重设备、温度设定、原料膨化、混合搅拌时间等。

当然,最重要的是人的经营理念,因为,另外,优质的饲料是人做出来的,人的主观关注度对产品非常重要,所以我们要坚定不移地坚持以养猪户、小规模养殖户为重点。利润高利润销售,降低产品全流程成本,为客户提供资金支持和金融服务以及专项针对性的技术服务; 根据大型养猪场的环境、猪品种、管理水平、营养等需求进行技术研发,打造养猪场养猪产业链服务平台,为养猪场提供全流程解决方案。

规模化养猪企业和饲料生产企业的根本出路在于企业间的战略合作,即发挥优势、弥补自身劣势,走专业化生产和贴牌加工之路,并通过养猪场饲料厂托管,结成战略联盟,优势互补。 根本目的是分工协作,让专业的人做专业的事!